足履实地谋发展,时不我待创新章—公用集团召开“12345”工作细化研讨会

2020-02-22已查看199次

2020年2月22日,为贯彻落实水发集团2020年重点工作落实落地会议精神,扎实做好公用集团2020年“12345”重点工作的推进,公用集团召开“12345”工作细化研讨会,集团党委书记、董事长郭栋作重要讲话,集团领导班子成员、相关部门及权属公司负责人参会,集团党委副书记、总经理张明主持会议。

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张明讲到,在2月21日召开的务虚会上,公用集团已经明确了“收购1家上市公司,树立2个标杆企业,打造3个专业团队,强化4个方面监管,创建5个过硬党支部”的思路,并将各项任务进行了分解,由各相关部门及权属公司提出了工作实施方案。研讨会就是进一步细化实施方案中的内容,逐条讨论,逐句推敲,最终形成一套行之有效的管理运行机制。

会上,相关部门及权属企业负责人分别向领导班子汇报了工作实施方案,领导班子成员对工作实施方案逐一进行了点评,并提出了详细的修改意见。

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工作实施方案修改完成后,郭栋指出,“12345”重点工作是公用集团根据水发集团的总体部署,结合自身的特点,经集体研究确定的2020年度重点工作的总抓手,是2020年公用集团高质量发展的关键。各部门、各权属公司汇报的工作实施方案,每一条方案都要责任到人,每一项工作都要明确标准,每一个步骤都要设定时限。

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会议最后,郭栋强调,战略方向水发集团总部已经给我们指出来了,工作思路公用集团已经制订好了,剩下要做的就是把工作做实做细。2020年,每一个公用集团员工都要有紧迫感,要加倍努力,奋发进取,在做好疫情防控的同时,提升复工复产效率,推动集团发展迈向新台阶。(张剑 供稿)